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2021-12-06
人和人受到教育不同,理解能力是不同的,有的需求方上来就说了很多概念词汇,比如我希望这次运营活动是高端、大气、上档次的,这很难让设计师正确地理解。
对于这种情况,我建议找一些可用的真实案例给到需求方,将抽象的概念具象化,事先搞清楚需求方心中的画面是什么样子的,特别是要明确设计风格、配色方案、背景元素、图文板式结构等信息。
关于版权的问题是有可能导致项目无法上线的,我之前的一个项目就因为C4D这款软件侵权收到了一份律师函,需要将带有3D效果的在线元素全部替换。
因此在项目启动前可与需求方确认有关字体版权、图片版权、软件使用权等问题,避免在效果图出来后再去调整,耗费公司人力成本。
这个并不属于交流的范畴,但是我觉得他也是影响设计师反复改图的重要原因之一,还是有必要说一下的。
运营活动上线都是有明确时间节点的排期安排的,所以设计稿审核的环节要特别重视,尤其是大型的运营活动不要等到最后的环节再去审核,因为如果审核不通过有可能会重新做,所以在设计过程之中应多设立几个审核环节,保持和需求方的想法是时时同步的,千万不要等交付时间快到了再进行审核,到时候谁加班谁痛苦。详细审核环节设置,大家可以参照下面的图片: