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数字化转型如火如荼,但很多企业并没有意识到数字化转型的本质是什么?数字化转型到底要去向何方

2021-04-29

数字化转型如火如荼,但很多企业并没有意识到数字化转型的本质是什么?数字化转型到底要去向何方?

有的企业在数字化转型上,高举高打,重兵投入;有的企业拿出部分业务散点尝试,但企业上上下下,谁也不知道数字化转型要弄出个什么吉祥物;有的企业一脸不屑,心里嘀咕着这社会怎么了,满嘴跑火车,尽出些不着调的新词。

不管大家对数字化转型抱着什么样的心态,最重要的是在企业管理层形成“数字化转型的本质是生产力、生产关系的重构”的共识。有的朋友可能会说,“形成共识,这怎么可能?每个人对数字化转型的想法都不一样,哪可能形成共识?又为什么你说的就是对的?

所以,这里有两个问题:

  1. 为什么要对数字化转型的方向达成共识?
  2. 为什么共识是“数字化转型的本质是生产力、生产关系的重构”?

渔歌尝试分别回答这两个问题。

一、为什么要对数字化转型的方向和目标达成共识?

因为数字化转型牵一发动全身。数字化转型即是一把手项目,也不光是一把手项目。数字化转型涉及人、钱、设备,和企业的市场、业务、产品、技术、财务、法务各团队相关,需要联动各团队的负责人、中层、一线工作人员。

如果各方不能达成共识,将导致数字化转型项目走的身心疲惫、浑身踉跄,走着走着累了,迷茫了,就更累了,更迷茫了。

大家都不知道数字化转型到底要解决什么问题?跟自己的工作有什么关系?慢慢的,项目就搁浅了。所以,至少各团队的关键角色们要对数字化转型到底要达成什么效果,目标是什么达成共识。

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