在线购物渠道如淘宝也供给食物和日常用品的购买服务，满意用户的购物需求

（2）在线翻译东西 vs 游戏使用：

共同点： 都是经过软件渠道来供给服务。

差异： 一个是为了处理语言障碍，协助用户了解不同语言的内容，另一个是为了娱乐和休闲。

咱们能够以一家普通的社区超市为例，更深刻地了解如何来做竞品剖析。

二、生活事例：社区超市“每日优鲜”

假设我曾经管理过一家名为“每日优鲜”的社区超市，首要出售新鲜食物、日常用品等。咱们的方针是为社区居民供给方便快捷的购物体会。

为了更好地了解“每日优鲜”的竞品，咱们能够采用之前提到的竞品剖析思路来进行。以下是针对社区超市“每日优鲜”的四个不同竞品剖析示例。

1. 问题同计划同：附近的其他社区超市，直接竞争对手

共同点： 其他社区超市也供给新鲜食物和日常用品，服务对象和咱们一样，都是社区居民。

差异： 尽管都是社区超市，但产品品种、价格、服务和品牌形象可能会有所不同。

2. 问题同计划异：大型连锁超市，直接竞争对手

共同点： 大型连锁超市也供给新鲜食物和日常用品，满意人们的日常购物需求。

差异： 大型超市一般规模更大，品种更多，但可能不如社区超市便当，且购物体会可能更加繁琐。

3. 问题异计划同：社区药店，处理计划类似，但处理不同问题的产品

共同点： 社区药店也是为社区居民供给便当服务的零售店，有着类似的运营形式。

差异： 药店首要出售药品和保健品，而咱们的超市首要出售食物和日常用品。

4. 问题异计划异：在线购物渠道，完全不同的产品

共同点： 在线购物渠道如淘宝也供给食物和日常用品的购买服务，满意用户的购物需求。

差异： 在线购物渠道是线上服务，用户无法直接看到什物，购物体会和社区超市大相径庭。

产品司理在日常工作中，经常会面临一个灵魂拷问：谁是你的竞争对手？

最让人担忧的回答就是——我无竞争对手。

在90%的情况下，没有竞争对手一般意味着商场和需求的缺失。而其余的10%则一般是因为创业者对竞争对手的了解过于限制。

竞争对手不仅是那些与你产品类似或处理类似问题的产品，实际上，竞争对手构成了一个完好的生态系统，它们一同服务于你的用户。你能够回忆之前的内容，并结合对用户的深化了解，来探究更多用户故事。只要深化了解用户在相关范畴的每一种行为和考虑，咱们才干更全面地辨认潜在的竞品。

你现在手上的产品，把谁当做竞品，它属于哪一类竞品？欢迎在留言区与我讨论。