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会员模式是让会员用户享受更好的服务、更好的权益,进而认可平台价值,长期在平台活跃

2020-08-07

会员模式是让会员用户享受更好的服务、更好的权益,进而认可平台价值,长期在平台活跃。

这就好比我们坐飞机时享受头等舱的待遇,即使价格高,但是心里的舒适度是非常nice。

会员围绕的用户运营,让用户付出成本,进而增加用户对平台的粘性(使用频率,使用时长,复购率等)。

会员又分为积分会员体系、付费会员体系、等级会员体系(SVIP、VIP/普卡、银卡、金卡、钻卡等),不同级别会员对应不同的权益。

千万不要为了做会员而做会员,做会员必须根据目的(增长)出发,结合具体的情况去设计,下面会员系统的模块可以借鉴:


做会员在不损害用户的情况下,一定让用户付出成本,因为用户付出成本,会带来这样的好处:

  • 增加粘性:就会在“使用频率,使用时长,复购率”有所增加,同时也可以培养用户的忠诚度;
  • 验证商业模式:快速方便我们更好的验证商业模式,是否可以盈利;
  • 用户画像分析:便于我们更好的掌握核心用户画像,便于日后做会员分层运营(计算方式RFM模型)和LTV管理(LTV=平均用户收入x平均生命周期x毛利率);
  • 用户行为分析:我们可以拿到更多的用户行为数据,通过对行为数据的分析,我们可以了解到功能的使用量分布和使用时长分布,便于以后做行为激励(任务体系);
  • 用户偏好预测分析:用户在平台的活跃时长增加了,我们可以拿到大量的行为数据,如搜索历史数据,订单数据等,将这些数据进行数据挖掘,我们可以预测用户接下来会买什么,喜欢什么等。

综上所述,通过会员模式,我们可以拿到大量的用户画像数据和行为数据,通过对比分析、漏斗分析、路径挖掘分析、留存曲线分析等分析方法对数据进行分析,可以更好的进行产品迭代优化,而不再是产品经理拍脑袋。

那么说到会员,作为一名产品经理,必须要有:

  • 同理心:用户为啥买会员,买会员和不买会员的区别在哪里,会员会给用户带来什么价值,要让用户感觉到爽、感觉到值。
  • 运营思维:开发会员模块,会给平台带来哪些的正向价值,其中包括:拉新用户、用户留存、用户付费、品牌价值等。

二、会员价值

1. 用户价值

1)价格优惠:95%的用户都是价格敏感型的,都会对价格进行对比,怎么买最划算,那么会员模式就可以降低用户的思考成本。

优惠又分为3种优惠方式:

  1. 单品的正常价格和会员价格会有较大的差异,比如像全球骑士卡;
  2. 类似每日优鲜app的会员优惠券的方式,多种商品打包加购物车,满减优惠;
  3. 满赠优惠,比如购物满99元送一个月爱奇艺会员等。

2)速度更快:90%的用户都希望都希望得到更快的速度,其中包括:

  • 抢票时,会员加速抢票;
  • 送餐时,会员加速送达;
  • 看视频时,视频播放去广告;
  • 联系客服时,会员专属客服;
  • 叫车时,会员加速排队叫车;
  • 游戏荣誉升级,会员加速升级等。

3)积分加倍:部分用户对积分都是敏感的,积分的价值取决于“积分的消耗场景”,积分的消耗场景越稀缺,价值性越高,用户的敏感度越高。

那么在积分的获取时,用户的积极性越高(在积分系统时还需考虑积分的时效性),会员加倍积分会激励用户完成更多的任务去获取积分。

积分的应用场景也同样很多,如:

  • 支付宝提现,积分可以抵扣提现手续费;
  • 混沌大学,积分(学分)可以兑换课程;
  • 积分还可以兑换优惠券,兑换礼品等。

4)尊贵标识:80%的用户都是爱慕虚荣的,希望有个尊贵的身份。

身份标识可以带来以下好处:

  • 比如陌陌,VIP标识会降低对方的不信任心理,方便更好的聊天;
  • 比如混沌大学,举人/进士/翰林,对于用户来说,是非常重要的一个身份标识,个人觉得不亚于本科学士学位证书等。

5)专属权益:很多用户在购买会员的时候,如果不知道购买会员都可以干什么,是不会购买的;因此会员权益显得尤为重要,会员权益会清晰的告诉用户,有购买会员和没有购买会员的区别,让用户自己决定;这里部分人为觉得,会员专属权益越多,用户的购买阻力越小。

其实不是这样的,每个产品核心权益都是不一样的:

  • 购物,他的核心权益就是价格优惠,其他的不重要;
  • 视频平台(爱奇艺、腾讯视频)的核心权益就是去广告,看会员视频;
  • 抢票app的核心权益是抢到票等。

6)超级会员日:由于80%用户生活品质的提高,生活越来越需要仪式感(年轻用户为主)把用户当作自己的女朋友对待,偶尔制造一些surprise;好比京东的6·18、天猫的双11都是购物狂欢节,同样的道理我们也需要隔断时间搞一个会员日,让用户有种过节的感觉;进而增加用户对平台的依赖性,比如会员100天、一周年、生日、新年等。

2. 商业价值

1)会员收入:目前市面上好多互联网产品都是靠买会员盈利的,这类产品像工具型产品居多,比如石墨文档等;很多工具型产品都是前期免费,让用户养成使用习惯和用户的工作数据都在这个工具上;然后再进行收费,用户的数据迁移成本过高,只能付费。

2)数据价值:这类产品像内容类产品居多,平台上有了大量的用户数据和内容数据,通过对数据的深度挖掘分析利用,方便以后做商业布局。

3)广告收费:这类产品最明显的就是腾讯视频和爱奇艺等,一方面买会员,另一方面还买广告位。

4)商家道具:这类产品像电商平台和boss直聘-企业端,对于商家端有好多的道具,比如置顶等。

三、会员运营

做会员一定会增长么?

答案是不一定,做会员是需要运营的:把潜在会员的变成新会员,提高新会员的付费频次,减少会员的流失,召回流失会员。


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